《陜西科技大學“十三五”教育事業發展規劃》(下稱《“十三五”規劃》)經3月23日五屆五次教職工代表暨工會會員代表大會審議通過,明確了到2020年,把學校建成綜合實力位列省屬高校前列、國內知名、特色鮮明的高水平教學研究型大學的奮斗目標?!丁笆濉币巹潯肥菍W校未來五年改革發展的總綱領,明確了“創新、開放、共享、學科、人才、質量”的辦學理念,描畫了建設發展的宏偉藍圖,是新時期、新階段陜西科技大學師生團結奮進、拼搏前行的行動指南。
《禮記·中庸》有言:“凡事豫(預)則立,不豫(預)則廢。言前定則不跲,事前定則不困,行前定則不疚,道前定則不窮。”《“十三五”規劃(草案稿)》是學校規劃編制工作小組在校深化綜合改革領導小組的領導下,科學梳理分析我校在落實“十二五”規劃各項發展指標完成情況,深刻分析制約和影響發展的突出問題,前瞻性地準確把握“十三五”期間我國經濟社會發展、高等教育內涵發展、統籌推進“一流大學”、“一流學科”建設的新形勢和新要求的基礎上,提出的堅持問題導向,聚焦內涵發展,理清辦學思路,落實發展舉措的學校未來五年的頂層設計。《“十三五”規劃(草案稿)》形成后,廣泛征求了師生、民主黨派和專家學者意見建議,并最終經教代會審議通過。可以說,學?!丁笆濉币巹潱ú莅父澹返木幹七^程既是一個發揚民主、汲取智慧的科學擘畫過程,又是一個統一思想、凝聚人心的科學決策過程,凝聚著校黨委行政的政治智慧,匯聚著廣大師生的心聲心愿,是全校上下使命擔當意識和主人翁精神的集中體現。
一分部署,九分落實。一個好的規劃落地,既在于科學的謀劃制定,更在于精心的組織實施。不抓好落實,再好的藍圖只能是一紙空文,再美的夙愿只能是束之高閣,再近的目標只能是鏡花水月?!丁笆濉币巹潯烦雠_后,需要我們花費更多的心思、投入更大的精力來抓落實,讓抓落實、促發展成為教職工的思想共識和工作常態,以好的思路、好的導向、好的方法措施確?!丁笆濉币巹潯穲绦械念A期效果,最終實現《“十三五”規劃》既定的奮斗目標。
增強使命擔當意識,確?!丁笆濉币巹潯返姆较蛐院蛨绦辛Α?/b>《“十三五”規劃》統籌學校工作的方方面面,頭緒繁多,涉及到一流學科建設、人才培養、師資隊伍、黨的建設等諸多重點領域和關鍵環節,包含著許多發展瓶頸和難題挑戰。敢不敢抓落實、會不會抓落實、能不能抓落實,本身就是對我們各級黨員領導干部的黨性修養、能力水平和工作作風的艱巨考驗。如何把指標由軟變硬、把任務由虛變實,實現“十三五”宏偉發展目標,需要我們黨員領導干部胸懷大局意識、使命意識、責任意識和看齊意識,敢于啃硬骨頭、敢于較真,做推進改革發展的促進派,在抓落實中起好模范帶頭作用。各相關職能部門和各學院的領導干部要時時把《“十三五”規劃》拿在手里、放在心上,把責任扛在肩頭、落實在行動中,主動認領發展指標,積極謀劃相關子規劃,認真落實工作措施,認真統籌好整體工作和部門工作、長遠規劃和當前工作、中心工作和重點工作的關系,任務到底、責任到人,嚴格“對表”意識,階段性地對未完成任務的要“提提醒”,對干得好的要“鼓鼓掌”,形成剛性執行力,確保學校《“十三五”規劃》明確的發展指標真正取得突破。
發揮主人翁精神,匯聚《“十三五”規劃》落地生根的思想共識和行動自覺。“大河有水小河滿,大河無水小河干?!比w師生是學校的主人,我們要做享受改革發展成果的主人,更要做推動學校發展、拼搏奮斗的主人。大家知道,唯有學校的發展進步,才有我們共享改革發展的紅利、為人立身的尊嚴。廣大教職工應該自覺把個人的成長進步與學校的改革發展結合起來,增強發展信心,保持思想定力,把《“十三五”規劃》的發展要求落實到教學、科研、管理、服務等具體工作崗位上來,在“我為規劃做貢獻”的豐富實踐中匯聚思想共識,增強行動自覺,努力做貫徹落實《“十三五”規劃》的積極促進者、自覺實踐者。
堅持開放包容發展,發揮《“十三五”規劃》激發活力和政策導向作用。《“十三五”規劃》不是一個閉合體,落實《“十三五”規劃》的過程,應該成為學校煥發發展活力、在“兩個增強、兩個提高”上取得明顯成效的清晰的路線圖?!皠撔隆?、“開放”、“共享”、“學科”、“人才”、“質量”等六個關鍵詞,既明確了我們的辦學理念,又明晰了學校的發展動力、發展思路、發展成效和發展重點,核心是堅持問題導向,充分煥發科技創新、學科建設、科研平臺建設、管理服務創新等的發展活力,實現有質量、有特色的內涵發展。唯此,學?!丁笆濉币巹潯凡拍苈涞綄嵦帯M瑫r,我們應清醒地看到,國家經濟社會發展日日新、又日新,國家科教發展戰略也在適時地調整變化之中,如何不斷搶抓科技教育事業的發展機遇,需要我們以更加開放包容的發展理念去豐富、完善“十三五”規劃在履行人才培養、科學研究、社會服務和文化傳承等職能上的指標體系,把《“十三五”規劃》的落實建設成為一個開放的、包容的、不斷豐富的只有底線、沒有上限的發展體系,最終的目標是在整體綜合實力明顯增強、核心競爭力明顯增強,科技貢獻率顯著提高、國際化程度顯著提高的“兩個增強、兩個提高”上向著“一流大學、一流學科、一流學院、一流專業”建設邁出實質性的步伐。
加強剛性約束,完善與《“十三五”規劃》相配套的制度和體制機制保障。陜西科技大學“三次創業、兩次搬遷、一次劃轉”的辦學歷程尤其是新校區十年建設發展的實踐證明,破解發展瓶頸、爭取發展空間,必須要有前瞻性的思維、要有敢為天下先的勇氣和“功成不必在我”的胸襟,必須要通過綜合改革去解決發展路途上的困難挑戰?!丁笆濉币巹潯肥且粋€系統工程,實現學校標志性的、有質量、有特色的發展,相關管理部門要深入研究并配套有關資源優先配置、優勢學科培育、協同創新、靈活的干部人事制度、重大科研獎勵、崗位考核激勵等剛性制度或體制機制建設,錘煉砥礪科學有效的管理智慧,不斷提升學校治理體系和治理能力的現代化水平。
《“十三五”規劃(草案稿)》的醞釀、討論,讓我們聽到了匯聚智慧、凝心聚力的集結號;《“十三五”規劃》的審議、通過,為我們吹響了向“十三五”奮勇邁進的沖鋒號!“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土”。站在新起點上,讓我們在學校黨委行政的領導下,將《“十三五”規劃》作為我們拼搏奮進、破冰前行的行動指南,眾志成城、勇往直前,持之以恒、久久為功,我們相信,《“十三五”規劃》的美好愿景就一定會在我們的手中變成現實!
(核稿:李學軍 編輯:雷超)